用友U9 简介：
　　商业创新是企业转型升级的核心
　　经济危机后的中国企业，将加剧优势企业与弱势企业的分化，强者更强弱者淘汰。中国企业转型升级，要从要素驱动型增长转为效率驱动型增长，也要由价值链低端升级到价值链高端。他们将在经营模式、业务模式与管理模式上实现创新，并不断强化IT 与业务的高度融合。如何建立一快速响市场与客户需求、高度灵活的企业业务架构是商业创新的基础。
　　多组织企业成为转型升级的趋势
　　在转型升级进程中，大多数企业的业务架构与组织形态将逐渐演变成网状管理模式，既要支持复杂的内部交易与协同，也要支持上下游产业链协同，以及资金流、物流、信息流、工作流四流分离的管理模式，这种变化必须依托先进的管理软件和企业级信息化应用平台才能支撑。
　　用友U9 ，企业升级与商业创新平台
　　作为全球第一款完全基于SOA架构的世界级企业管理软件，用友U9面向快速发展与成长的中大型制造企业复杂应用，以“实时企业、全球商务”为核心理念，完全适应多组织供应链协同、多工厂制造协同、产业链协同、产品事业部和业务中心的管理模式，更能支持多生产模式的混合生产与规划、多经营模式的混合管理、精益生产、全面成本、跨国财务等深度应用，具有高度灵活的产品架构，能帮助企业快速响应变化，支持经营、业务与管理模式的创新。
　　◆ 方案一：多组织协同供应链管理
　　● 多组织供应链协同:集中采购管理、多经销点管理、多组织库存规划、集中接单跨组织出货管理……
　　● 产业链上下游协同：供应商协同、客户协同等
　　● ……
　　◆ 方案二：多工厂协同与先进制造
　　● 实现多工厂计划和协同生产
　　● 借助U9 实现生产精细化管理：生产订单动态管理、网状工艺、产能平衡、可视化排程、生产和能力模拟、生产线日计划管理、生产排产与重排、批号和序列号的全程跟踪、混合生产、JIT 生产模式……
　　● ……
　　◆ 方案三：精细成本管理
　　● 订单实时成本
　　● 标准成本与实际成本
　　● 多成本域、多成本类型、多成本账簿
　　● 满足不同目的的多种成本核算方法
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　　◆ 方案四：项目制造
　　● 优化的计划与排程：跨组织项目任务分解WBS 、基于任务约束的网络排程Network planning 、支持项目计划约束的PRP 、MRP 一体化排程、项目变更和再排程、预投和提采购
　　● 按项目控制物料：项目库存、BOM 按项目管理、项目物料调拨、跨项目物料的集中采购和批生产
　　● 与财务业务活动的集成：按单立项和预立项、项目驱动采购/生产/销售/发运/收款业务及实际进度反馈
　　● 项目成本：估算成本支持报价管理、针对任务累积的计划和实际管理成本、成本在项目任务间合理分配、项目全成本评价分析
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　　◆ 方案五：分销与渠道管理
　　● 商流物流金流分离的矩阵式管理模式
　　● 收支2条线管理模式
　　● 与内部3PL 以及外部3PL 的业务协同
　　● 多组织模式下客户信用与价格的集中管控
　　● 多组织销售计划
　　● 利用DRP 实现多组织间库存、销售、生产、采购的动态平衡
　　● 分销渠道销售流向与库存状况监控
　　● 面向分销渠道的市场费用管理与控制·销售返利与价保的处理与跟踪
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　　◆ 方案六：多组织财务管控
　　● 多组织财务管理
　　● 多币种、多账簿、多会计准则、并账
　　● 全面预算管理
　　● 资金流监控
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　　◆ 方案七：精细内控管理
　　● 分层的授权体系
　　● 基于审计轨迹的稽核追踪
　　● 基于业务过程的审批控制
　　● 风险的提前预警
　　● 多角度多层次的分析数据
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　　◆ 方案八：U9 UAP 企业集成与应用平台
　　● 系统集成平台：基于标准与开放的IT 架构，实现了企业多样性应用的集成与互连
　　● 部署与管理平台：支持企业IT 战略和治理规划，具有灵活的部署能力，增强了软件的可伸缩性与控制力
　　● 快速开发平台：提供了企业级开发框架，实现快速开发，提升了软件开发的效率、质量与集成性
　　● 个性化应用平台：具有强大的定制能力和高度可配置性，为用户提供了充分的个性化应用体验
　　● 协同与搜索平台：具有强大的门户和协同能力，提供高效的企业搜索体验和创新使用模式，支持工作流和企业流程管理
　　● OFFICE 商业应用平台：在信息工作者熟悉的办公软件中，轻松访问企业应用数据，显著提升办公和业务处理效率